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秦可卿去世，贾珍请来王熙凤主事，显示了王熙凤怎样的管理才能？
王熙凤是《红楼梦》中的一个极为生动活跃的人物，她善于察言观色、精明能干，深得贾母和王夫人的信任，以二十几岁的年纪成为了拥有几百口人的荣府大管家，足见其才干。
她在管理方面的才能，在第十三回到十五回秦可卿葬礼的操办上表现得淋漓尽致，妥妥的一个思路清晰、运筹帷幄的CEO 形象。
那么，王熙凤的管理才能，都表现在哪些方面呢？
一是有的放矢。秦可卿病逝，本来就管理松懈、无章无法的宁府更是乱作一团。更兼管家奶奶尤氏抱病，贾珍恨不能分身，贾蓉少不更事。
面对这样复杂的局面，东一榔头西一棒槌，肯定是不行的，所以凤姐受命代管之初，第一件事便是“先理出一个头绪来”，找出了宁府日常管理中的五个关键问题：
头一件是人口混杂，遗失东西，第二件，事无专执，临期推诿，第三件，需用过费，滥支冒领，第四件，任无大小，苦乐不均，第五件，家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。
医生看病的望闻问切是为了找到“病灶”，解决问题也要先造成问题的症结，王熙凤还未真正接手宁府事务，就先找到了宁府存在的关键问题，等于牵到了“牛鼻子”，这样管理起来才能有的放矢，对症下药。
这等于先找到了宁府最突出的几大问题，真正管理起来时，就可以针对问题逐一解决。
二是分工明确。面对如乱麻交缠的宁府，王熙凤在理清问题的基础上，又对人员进行了清点，“凤姐即命彩明钉造簿册。即时传来升媳妇，兼要家口花名册来查看，又限于明日一早传齐家人媳妇进来听差等语”。
第二日便召开了全体会，先进行了点名，并把人员进行了合理的分工，来升家的每日揽总查看，发现偷懒的、赌钱吃酒的、打架拌嘴的负责上报；有单管人客来往倒茶的、有单管本家亲戚茶饭、有单在灵前祭祀相关事宜的上、有单在内茶房收管杯碟茶器、有单管监收祭礼等等。
在此基础上，实行了责任制管理，“以后那一行乱了，只和那一行说话”，比如在茶房收管杯碟茶器的仆人，若少一件，便叫他四个描赔。在物资管理方面，也是有进有出，“一面又搬取家伙：桌围，椅搭，坐褥，毡席，痰盒，脚踏之类。一面交发，一面提笔登记，某人管某处，某人领某物，开得十分清楚”。
第一步抓到了问题后，王熙凤紧接着就对人员管理的混乱进行了合理分工，实行了专人专事，责任制管理，这样人和事就都清清楚楚，不会存在人浮于事、管理混乱等情况。
行家一出手，就知有没有。在王熙凤的有效治理下，杂乱无章的宁府中的“这些无头绪，荒乱，推托，偷闲，窃取等弊，次日一概都蠲了”，成效真是立竿见影。
三是按章行事。没有规则不成方圆。在宁府第一次全体会上，王熙凤便对纪律进行着重的强调，“素日跟我的人，随身自有钟表，不论大小事，我是皆有一定的时辰”。并且是以身作则，让别人做到的自己先做到，第二天卯正二刻便准时出现在里宁府。
面对第一次便迟到的仆人，她先“不发放这人”，先处理了王兴媳妇等人的领取事务之后，才对迟到人员按照章法进行了处理：打二十板子、革一月银米，并在此重申纪律“明日再有误的，打四十，后日的六十，有要挨打的，只管误”。
俗语说，制度管人，流程管事。找到了问题，安排好了人事，紧接着便是制度和规矩的制定，并且兼理两府的王熙凤，以身作则，带头遵照执行，让人心服口服。
俗话说不打勤不打懒，专打不长眼，王熙凤通过对“出头鸟”的惩罚，起到了敲山震虎杀鸡儆猴的震慑作用，“众人不敢偷闲，自此兢兢业业，执事保全”。
四是统筹兼顾。协理宁国府、操办秦可卿的丧事是王熙凤临时性的工作，她的本职工作还是要兼顾的，这家大业大、诸事繁杂的局面没有非凡的本领肯定是不行的。
王熙凤可谓是一个“十个指头能弹钢琴”的人，她一面打理宁府中的引来送往，一面打理荣府中的诸如缮国公诰命亡故、西安郡王妃华诞、镇国公诰命生了长男、胞兄王仁连家眷回南、迎春染病等等，还要又安排自己送殡去占下处，忙的凤姐茶饭也没工夫吃得，坐卧不能清净。
这千头万绪的事情，王熙凤凭借其精明的才干，“筹划得十分的整肃。于是合族上下无不称叹者”，正所谓：金紫万千谁治国，裙钗一二可齐家。
综上，我们看王熙凤的管家思路，先是发现问题，然后理清人事，紧接着就是制定制度，把人放在合适的位置上，通过盯流程，抓制度，多管齐下，统筹兼顾，这样各种问题也就迎刃而解。
可以说，贾府有王熙凤这样具备管理大才干的人，如果再具备了秦可卿托梦时说的居安思危的意识，能从大局着眼，不那么贪财爱权，也许贾府尚能继续维持一些时日。其管理才能，也值得我们学习借鉴。
作者：温暖前行。欢迎关注我的头条号：少读红楼，为你讲述不一样的名著故事。
贾珍之所以请凤姐，表面是宝玉推荐，其实是他主要看重两点：
一是他看到凤姐从小顽笑间就有杀伐决断的管理潜质；
二是如今管理荣国府越发历练老成，有了实际经验。
宁国府中都总管来升听说凤姐要来协管，是这样给府中仆人打预防针的：
“如今请了西府里琏二奶奶管理内事，倘或她来支取东西，或是说话，我们须要比往日小心些。每日大家早来晚散，宁可辛苦这一个月，过后再歇着，不要把老脸丢了。那是个有名的烈货，脸酸心硬，一时恼了，不认人的。”
可见凤姐威名，早已闻名两府。盛名之下，凤姐的宁国府管理之行收效如何？
一是有敏锐的观察力，问题抓的准。接受委托后，凤姐马上展开行动，兵法云：知己知彼，百战不贻。凤姐很快便“理出一个了头绪”：那就是发现宁国府管理问题所在：人口混杂、职责不明、浪费过度、苦乐不均、奖罚不明等五大弊端。
二是有快速的行动力，整改措施到位。新官上任的凤姐，对来升媳妇宣布了她的“就职宣言”：
“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性儿，由着你们去。再不要说你们‘这府里原是这样’的话，如今可要依着我行，错我半点儿，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一例现清白处治。”
一句话，从现在开始，一切都是她说了算！做错事处理一视同人！
首先是依花名册点名，然后分班，分工明确：管人客来往倒茶的，管本家亲戚茶饭的，上香添油的……各司其职；具体工位到每个人；出了问题只找相应的人。
二是安排来升家的负责每天督查事宜，有事必追究到人，如有隐瞒包庇，一样惩罚。
三是每天准时点名。还亲自到各处巡查一遍，掌握第一手信息。
一系列措施密集发布实施，令行禁止，凤姐威风凛凛，好不得意！
三是有严格的执行力，赏罚分明。对于违反新规的媳妇打二十大板，革一个月银米。在处理这个媳妇前，凤姐是很讲究方式的，在现场先办了几件荣国府那边的工作：王兴媳妇用车明细，居然是精确到大小络子珠儿线等多少根多少斤；指出两件开销支出错误；张材家的支取银两。
为什么要现场办荣国府的公事？其实这是凤姐在警示宁国府的下人：不要试图欺骗我！你看看我在荣国府是如何办事明察秋豪的！
所以，宁国府的第一枪必须要打！而且要有震慑力！凤姐便说：
“明儿她也睡迷了，后儿我也睡迷了，将来都没了人了。本来要饶你，只是我头一次宽了，下次人就难管，不如现开发的好。”
于是拉下脸，喝命打了那媳妇二十板子，同时掷下对牌，扣了那媳妇一个月的银米。
这个二十大板，打出了凤姐的威风和杀气，那个被打之人，不仅羞愧难当，打完后还要进来叩头谢恩。
从此之后，众人兢兢业业，不敢偷闲，宁国府以前的懒散工作作风大为改观。
第四，有斗志昂扬的战斗力，吃苦耐劳。
凤姐把宁国府当成“试验田”，大刀阔斧实施自己的管理之法。讲究的是事无巨细，必亲力亲为；任劳任怨。不当甩手掌柜。不畏勤劳，天天准时于卯正二刻就过来点卯理事；忙了东府忙西府，从不偷安推托，全身心扑在工作上，日夜不暇；所有的应酬酒席，都是凤姐一人张罗应承……忙的茶饭不思，坐卧难安。
凤姐用自己的努力和改善，把宁国府收拾的干净服贴，在整个家族更是收获了广泛的口碑。累并快乐着！在宁国府，凤姐第一次找到了管理者高高在上的威风和快感，形成了自己的管理方式：举止舒徐，言语慷慨，珍贵宽大。也有了自己的管理风格：挥霍指示，任其所为，目若无人。
有付出必有回报！凤姐的协管有了很好的业绩，可以说，这次协管宁国府，加上主管荣国府，实际上是凤姐执掌着整个贾府的全部内务，凤姐这个名副其实的内务大总管，表现优异！让贾母王夫人更加放心把荣国府交给自己管理。
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